やる気スイッチ。それは、人生のスイッチ。やる気スイッチグループ

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先行き不透明な時代でも自分自身で
人生をデザインできる本物の教育をすべてのこども達へ
YARUKI SWITCH METHOD
才能を見つけて伸ばす、成功体験を積ませる、自分力を育む
  • 創業50年来の実績によるやる気スイッチメソッド

  • 国内外2,200教室以上のネットワーク、生徒数 約13万人の確かな実績

  • 幼児、小・中・高・大学受験、スポーツまで幅広い教育分野に対応

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成長支援業として、個別指導塾を根幹に英語学習/幼児教育/スポーツ分野まで展開

  • 保育
  • 英語
  • 学習
  • 運動

4つのニーズに対して、ライフステージに合わせて展開

やる気スイッチグループで育った子どもが次は親となって、ともに歩んでいく独自のサイクルを実現しています。

また、共働き時代に対応した保育、学童保育など、子育てサポートにも注力したり、コロナ禍でも「学び」を止めないためにオンライン授業をスピーディーに立ち上げ、今のニーズにも俊敏に対応。

教育の最前線で働く教室長から、側面からサポートする本部職まで
職種ごとに幅広く募集しています。

教室長職

各事業ブランドを支える教室長/
スクールディレクター(SD)職
とは?

教室長の役割は単に指導やレッスンを行うことではありません。

担当する教室の経営者として、講師やスタッフのマネジメント(シフト管理、モチベーション・マネジメント等)から、教室の売上管理、集客、保護者の対応といった販促から顧客対応業務まで幅広い業務管理をマルチタスクで行い、より多くの生徒・保護者に満足してもらえる教室へと成長・発展させるポストになります。

  • 教室長の仕事

    01

    子どもの成長・教育

    お子様一人ひとりの個性に合わせて指導します

    ご家庭のことなどをじっくりとお伺いし、生活環境やご希望を理解した上で目標設定したり成果の報告を行います。 保護者の方とのコミュニケーションについては、レッスン前と後にお子様の様子などをお伝えすることで子ども達の成長を感じることが出来るとともに信頼関係を築くことが出来ます。

    新規で入塾をご希望される保護者様からのお問い合わせにも対応し、生徒の面談およびカウンセリング(目標設定、メンタル面のフォロー、勉強法のアドバイス)または講師へのアドバイスなどを行って頂きます。

  • 教室長の仕事

    02

    経営観点のマネジメント

    教育者としてのスキルと経営者としてのスキルの両方をバランスよく身につける

    教室の売上・利益管理は、当社独自の管理シートに基づいて作成し運営します。

    また、生徒募集のための広告・宣伝企画・実行を行い、担当する教室の新規集客にも携わり、マーケティング情報に基づいたキャンペーン等の実施も行います。
    自身で実施した施策に対して、経営分析や今後の計画策定、教室の売上管理等、経営に関わる業務にも携わることができるため、教育者としてのスキルだけではなく、経営者としてのスキルの両方をバランスよく身につけることができます。

  • 教室長の仕事

    03

    講師・スタッフを育てる

    業界未経験の方でも活躍できる充実したサポート体制

    教室のスタッフ(講師・インストラクター・事務スタッフ等)に対しては採用・研修・育成や勤怠・スケジュール管理などを行い、日々情報を共有し教室をマネジメントする責任者として業務を行います。

    また生徒の皆様が気持ちよく教室を利用できるように、細かな部分まで気を配り授業やカリキュラムに集中できる環境を作ります。 教室運営の方法については、業界未経験の方でも活躍できるよう、各事業部のノウハウのマニュアル化などサポート体制が充実しています。

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子どもたちの未来をデザインする。

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参加した90%以上が「満足できた」充実の高い研修

  • 導入研修

    3days

  • 教室長研修

    9days

  • スキルや適性、希望を考慮したうえで配属先を決定。
    エリアマネージャーや先輩・同僚のフォローも手厚く、何か困ったことや要望などがあればいつでも遠慮なく相談できる環境です。

やる気スイッチグループ教室長のやりがい

教室長にとって必要なのは「人を想い行動する」ヒューマンスキル。教育ビジネスという、子どもたちの未来が繋がる仕事を通じて、多くの喜びや感動を得たい方に向いてます。そのため、現在活躍している社員の8割が異業界出身です。もちろん、教育業界からの転職も歓迎です!

異業界からの転職で活躍しています

  • アイコン画像

    飲食・雑貨・アパレル・インテリア・コンビニの店長

  • アイコン画像

    ジェエリーや化粧品コスメの
    販売スタッフ

  • アイコン画像

    不動産・旅行代理店・保険の営業、ウェディングプランナー

  • アイコン画像

    企画・広報(マーケティングや経営企画、PR担当)

  • アイコン画像

    IT業界のアカウントプランナー

  • etc...

教室長の声

  • 真剣に向き合った分、感謝と結果に変わって戻ってくる仕事

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    スクールIE ゼネラルマネージャー 溝口 実正

    生徒や保護者の方との、ドラマのようなストーリーは日常茶飯事に起こります。
    一人ひとりと真剣に向き合うほど相手に与える影響度も変わってくる。
    教室長とはひとりの生徒の人生を左右するほどの

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  • 勉強だけにとどまらない、子どもたちの自分力を育む

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    Kids Duo シニアゼネラルマネージャー 田岡 彩

    ずっとひとりで泣いていた子どもが、今では自分の意見・考えをしっかりと伝えることができる。
    私たちは子どもたち一人ひとりの "自分力" を育み、尊重する教育に携わっています。
    そして、子どもたちの成長とともに私たちも成長し

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その他の社員の声

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本部職

バックオフィスで専門性を活かす
(法務、経理、マーケなど)

  • リアリティの追求、子どもたちや保護者に寄り添った広告と宣伝

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    営業企画課 石井 雄一

    テレビやCM、チラシなど様々な広告・宣伝方法がありますが、実際の顧客に響かなければ意味がないと思っています。
    サービス、受験のいろは、定期テストの対策、スケジュールなど、現場を知り理解しているからこそ

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  • 宝石を輝かせ自分力を発揮できる経験をひとりでも多くの方へ

    参考画像

    やる気の科学研究所 白川 愛子

    やる気スイッチグループの理念で "宝石" 、
    "自分力" という言葉があります。
    この言葉は自分自身が大切にしている言葉であり、子どもたちにも持ってほしいと願っています。
    子どもたちみんなが自分の "宝石" に気づける瞬間

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その他の社員の声

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本部から教育の現場を支えるプロフェッショナル

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やる気スイッチみらいカレッジ

やる気スイッチみらいカレッジでは、実践・行動(アウトプット)による成功体験のために必要な「インプット(知識・スキル)」を養います。

社員一人ひとりの才能が輝く環境へ。個人の成長が、組織や会社の成長につながります。

  • 業務に必要な知識やスキルを身に付ける オンボーディング・ブラッシュアッププログラム

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    やる気スイッチグループの考え方・スタンスを身に付け、さまざまな状況の中でも全員が同じ価値観・同じ判断基準のもと『どう動くか』を考え、自主的に動ける人材を育成します。

  • ポータブルスキルを身に付ける ディベロップメントプログラム

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    各階層で求められる知識・スキルを身につけます。大きく4段階で、それぞれの役割(メンバー・リーダー・マネジャー、シニアマネジャー)に求められる知識・スキルを習得し、実際の業務に活かすことで、コンピテンシー向上・グレードアップを実現します。

  • 身に付けたい知識・スキルを自ら学べる カフェテリアプログラム

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    一般的なビジネススキルを始めさまざまなプログラムを展開。必要に応じて自由に選択して受講できます。

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IN NUMBERS 数字で見るやる気スイッチグループ

業績について

  • グループ売上高約507億円に成長

    507億円 ※2023年2月末時点

    教育産業の需要は景気変動を受けません。
    私たちは手堅く成長し、グループの売上も507億円近くまで成長。日本の教育業界でもトップクラスのシェアを誇っています。

  • 国内13万人以上の子どもの「学び」を支える

    約13万人以上 ※2023年2月末時点

    現在では13万人を超える日本の子どもたちに学びの環境と時間を提供。少子化の傾向があっても、子どもの可能性を広げたいという需要そのものは手堅く安定しています。

  • 国内外に約2,200教室以上の圧倒的な学習基盤

    2,252教室 ※2023年2月末時点

    8つのスクールブランドとアドオン型サービスを中心に、国内外に2,200以上の教室を展開。
    コロナ禍ではオンラインやリモートでの学びの機会も提供し教育環境の変化に柔軟に対応しながら、さらに開校を加速。
    継続的な事業拡大を計画しています。

  • 教育関連市場は約1兆6,600億円にまで成長

    1兆6,642億円 出所:矢野経済研究所 教育関連市場の幼児・子供向け領域の合計

    大きく成長する教育関連市場の中で、やる気スイッチグループの役割はますます重要になっています。また、成長する市場においてのチャンスもさらに増しています。

社員について
  • 男女比 45%:55% 男性651人 女性783人
  • 平均残業時間 5.45時間 [2023年2月]
  • 有給取得率 63.9% [2023年2月]
  • 平均勤続年数 男5年1ヶ月 女3年4ヶ月
  • 育児休業率 100% [2023年 28名 うち5名男性育児休業取得実績あり]
  • 育休からの復職率 32% [2023年 8名]

これからもっと面白くなる!新しい取り組みが続々

  • 23年6月、TBSグループ入り

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    2023年6月、やる気スイッチグループはTBSグループに入りました。総合教育サービス企業としてより一層の成長に向け、TBSグループのメディアとしての発信力で、利用者数の拡大と、さらなる会員基盤の拡充や、今までにない多様なオンラインコンテンツなどの提供が可能となりました。またJNNネットワークを活用したさらなる認知・ブランドイメージの向上と、全国におけるフランチャイズ教室展開の拡大を見込んでいます。
    TBSグループ以外にも、株式会社サンリオや野村不動産株式会社との資本提携を通じて、様々なシナジーや新規事業展開を進めています。

  • 優良企業とのコラボレーション

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    • 本格派プログラミング教室HALLO
      (Preferred Networksとの合同開発)
    • 双方向型授業 グローバルLIVE英会話
      (Ai Englishとの合同開発)
    • 次世代型学習モデル
      (学研グループとの共同事業)
    • iPadで学べるそろばん式暗算Soro Touch
      (Digikaのコンテンツ)
  • ワンストップでのサポート体制

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    幅広い総合教育を展開しているからこそ、一人ひとりの子どもに対してそれぞれのブランド(事業)だけではなく、やる気スイッチグループの顧客として、1歳半から18歳までの長い時間軸をワンストップでサポートしていきます。そのための会員サービスとして「やる気スイッチプレミアムクラブ」も始まっています。

  • 自治体との連携が始動

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    • 瑞穂町、東大和市などの自治体と連携 
    • 公立小学校への出張授業なども実施
    • 過疎の町村との
      地域活性化プロジェクトの推進

採用部門メッセージ

MESSAGE

自分自身が成長することで、
より多くの子どもたちを成長させ、
世の中に「自分力」をもっと広げましょう!

人材開発室 室長開 大輔

エントリーから採用・入社までの流れ

仕事や残業、休日など、疑問や不安は沢山あると思います。皆さんには、後悔がない転職をして欲しいと考えておりますので、気になる点は遠慮なくご質問ください。

  • Web応募書類による書類選考

    選考後、追って面接日時などをご連絡します。

  • 面接・適性検査

    ※応募職種、ポジションにより面接の回数、リファレンスチェックの実施有無が変わります。

    ※面接はオンラインでも行っております。

  • 内定

よくある質問

  • Q教室長は未経験、異業種でも活躍できますか?開く
    アパレル、飲食、小売など様々な業種、業界から入社されている方々も多数活躍されております。
    顧客のニーズを汲み取る力、提案力、マネジメント力、目標達成意欲…などなど、これまで培われてきた経験をフルに発揮できるお仕事です。また、研修制度やOJTも計画が組み込まれており、1人前の教室長としてお任せできるまでしっかりとサポートいたします。
  • Qどんな方が活躍していますか?開く
    生徒、保護者、スタッフに「想い」を共有し、伝えていくことができる方、また、顧客感度をもって一教室の「経営」を行う意識と気概をお持ちの方は大きく成長し活躍しております。 教室長は裁量権も大きく、スピーディな決断を求められることも多いので責任感も大きいポジションですが、あらゆることにチャレンジできるやりがいのあるお仕事です。 一教室の経営者という意識で生徒のため、保護者のため、スタッフのため行動できる方々が多く活躍しております。
  • Q評価制度について開く
    「成果評価」と「コンピテンシー評価」の2軸で、半期に1回評価の時期がございます。
    「コンピテンシー」とは、「再現性のある成果」につながる行動特性であり、その行動によって事実確認できるものです。
    また偶発的なものでなく明確な考えや意図(思考)に基づく行動をいいます。
    「成果」を安定的・継続的に発揮できるためには思考と行動が重要と考えており、昇給・昇格においては「成果」だけでなく、「コンピテンシー」の実現度も大切にしております。
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